Liderar a la Velocidad de la Confianza®

La confianza no es una cualidad que se tiene o no se tiene; es una habilidad que se puede aprender. Los equipos y las organizaciones que operan con alta confianza superan significativamente a aquellos que no fomentan la confianza en el centro de su cultura.rnrnDesarrollar confianza ayuda a los miembros del equipo a energizarse y comprometerse. Colaboran de manera más efectiva, operan más rápido y logran resultados sostenibles.rn

Los problemas organizacionales complejos no se pueden resolver de golpe, una orden del liderazgo, un programa de capacitación, reestructurar o cambiar un sistema. Estas cosas pueden ser útiles, pero todas las grandes estrategias deben, en última instancia, desglosarse en trabajo real hecho por personas reales.rnu003ch3u003eLa Economía de la Confianzau003c/h3u003ernLa confianza siempre afecta dos resultados: la velocidad y los costos. Cuando la confianza baja, la velocidad disminuye y los costos suben. Cuando la confianza sube, la velocidad aumenta y los costos bajan. El serio impacto práctico de la economía de la confianza es que pagamos un impuesto oculto por la baja confianza.rnrnUna compañía puede tener una estrategia excelente y una sólida habilidad para ejecutar, pero el resultado neto puede destruirlo el impuesto de la baja confianza o puede multiplicarlo el dividendo de la alta confianza. Esto hace un poderoso argumento para la confianza, asegurando que no es una cualidad suave y que sea agradable tenerla.rnu003ch3u003eCómo funciona la confianzau003c/h3u003ernLa confianza es una función de dos cosas: carácter y competencia. Carácter incluye su integridad, su motivo y su intención con las personas. Competencia incluye sus capacidades, sus habilidades, sus resultados y su historial.rnrnCon el aumento en el enfoque en la ética de nuestra sociedad, el lado del carácter de la confianza se convierte rápidamente en el precio de entrada a una nueva economía global. Sin embargo, el otro lado diferente de la confianza y a menudo ignorado, la competencia, es igualmente vital

u003cemu003eLa Velocidad de la Confianzau003c/emu003e impacta dramáticamente los resultados por medio de cambiar el desempeño de personas y equipos. Esta no es una iniciativa aparte; más bien, es acerca de u003cemu003ecómou003c/emu003e las personas y los equipos hacen su trabajo actual. Crear alta confianza, una cultura sumamente comprometida, es la ventaja competitiva más importante y de largo plazo.rnrnEl kit del participante para el curso u003cemu003eLiderar a la Velocidad de la Confianzau003c/emu003e incluye lo siguiente:rnu003culu003ern tu003cliu003eManual del participanteu003c/liu003ern tu003cliu003eTarjetas de acción de la Velocidad de la Confianzau003c/liu003ern tu003cliu003eGuía semanal de Grupos de Confianzau003c/liu003ern tu003cliu003eLibrou003cemu003e Liderar a la Velocidad de la Confianza^®u003c/emu003eu003c/liu003ern tu003cliu003eApp de Coach digital de la Velocidad de la Confianzau003c/liu003ern tu003cliu003eEvaluación tQ 360ºu003c/liu003ernu003c/ulu003e